Facebook 粉專與 Instagram 全部自己經營——企劃、攝影、製圖、文案、發文，沒有外包，沒有小編團隊。
數字取自 Meta 官方資料匯出檔（2026-08 申請）。 原創貼文已排除分享他人內容的 359 則，僅計自製發文。
每接待一批國際訪賓，就在地圖上插一支旗。這不是行銷活動，是把「我們接待過誰」變成一件客人走進店裡就看得見的事。
2023 年 6 月，貼文寫著「One Ten 接待的外賓世界地圖插旗，來到了繼馬紹爾群島後第二個大洋洲國家」。
2024 年 5 月，「現在來 One Ten 會看到這張世界地圖，大大的掛在牆上」。
2024 年 11 月，「今天又是新增 Pin 在世界地圖的日子」。
一張地圖，把三年份零散的接待紀錄串成一個持續累積的故事。 客人會站在地圖前拍照——內容於是自己長出來。
同一套版型：國家地圖剪影、國名中英對照、現場合照、手寫字體。換一個國家，換一個顏色，識別不變。全部自己設計。
五年下來的標籤有清楚的分層——品牌、地區搜尋、定位、價值、認證、立場，各司其職。括號內是使用次數。
2025 年 3 月介紹一罐果醬的貼文，是這樣寫的——
洛神花是淡水的自然農法而來
野生野薑花來自金山
還有柚皮是觀音山自然農法的柚子
介紹一道菜會寫到飼養場名稱、野菜的部落來源、醬汁的作法。 這種寫法本身就是「食材來源自主揭露」的日常版——跟綠色餐廳評鑑要交的那份試算表，是同一件事。
2025 年 5 月 2 日，貼文標題是——
很重要的事，要告訴你
A very important thing to tell you
最後一篇是 5 月 11 日的母親節祝福，結尾掛著一個 hashtag： #oneten暫停服務中
不是「結束」，是「暫停」。