關於

把自己的文化,開成一間店

2022 年《台灣旅行趣》專訪用一句話描述 One Ten:「原住民家鄉料理 × 歐洲原型飲食」。這個定位從第一天起沒有動搖過。

「原住民家鄉料理
× 歐洲原型飲食」

不是原住民風味餐廳,也不是單純的西餐。是把馬告、刺蔥、樹豆、野菜、竹筒飯這些食材, 放進西式料理的結構裡——讓不熟悉的人願意坐下來,吃第一口。

2024 年夏天,官網上有一篇文章叫〈小時候這些都能輕易吃到,真幸福〉。那篇講的是野菜。

這個定位不需要市場調查,它本來就是 Sayun Iyuq 的日常。 難的從來不是找題材,是怎麼讓不熟悉的人願意坐下來。

品牌價值

四個字,撐起整個品牌

這組價值主張印在名片上,是開店時就定下來的。不是事後歸納,是一路照著做的。

Original
原生
Sustainability
永續
Health
健康
Love
阿美族八角星

八角星

阿美族的代表圖騰。一開始它藏在細節裡——名片邊緣的織紋、貼紙、杯墊。

Sayun Iyuq 的母親是阿美族,父親是太魯閣族。識別系統最早用的,是母親那邊的圖騰。

後來,它畫上了門面——而且不只它。

門面

母親的族,父親的族

2025 年 3 月拍下的門面。入口右側的牆上是一整排手繪原民圖騰,中間嵌著門牌號碼 №458。

One Ten 門面與原民圖騰彩繪

紅色的八角星,是阿美族的代表圖騰。

菱形,是太魯閣族的「祖靈之眼」。

母親的族與父親的族,並排畫在同一面牆上。

紅色的 ONE TEN 立體字架在門楣橫樑上,上頭配著刀叉圖示。 門邊掛著兩塊圓形徽章招牌,立著「原住民西式料理」的直式看板,貼著一張彩虹貼紙, 黑板上是手寫的當日訊息。

識別系統走到這裡才算完整——它不再只是印刷品上的規範, 而是一間店在街上長什麼樣子,以及它由誰而來。

這張照片拍於 2025 年 3 月,距離最後一天營業,剩兩個月。

空間

牆上掛的,就是這間店在意的事

兩張長桌併起來,一次坐得下二十幾個人——這是接待訪賓時的樣子。

One Ten 店內空間

世界地圖

左牆那面深藍色的旗, 就是每接待一批外賓就插一支旗的那張地圖。

彩虹旗

掛在黑板旁邊, 不是六月才拿出來,是一直都在。

Pangcah

黑板上寫著 Local、Healthy、 Pangcah——最後那個字,是阿美族的自稱。

One Ten 店內全景

換個方向,是另一半的空間。左邊整面白牆掛著畫——2021 年 3 月的官網文章標題是 〈One Ten 畫廊〉,這裡也當過展覽空間。右邊是吧台,後面那面牆貼滿了客人的照片。

吧台旁掛著兩張地圖:一張世界,一張台灣。
世界那張記錄外賓從哪裡來。兩張並排掛在同一面牆上,剛好就是這間店在做的事—— 把台灣的東西,端給世界來的人。

專案概要

角色與範疇

角色
共同創辦人
團隊規模
兩人.內場主廚一位、外場一位
負責範疇
品牌識別、官網建置、社群經營、媒體公關、外場
延伸
政府補助申請、永續認證、線上市集
期間
2018 – 2025
地點
台北市信義區仁愛路四段
上一頁
首頁